Post Merger Integration

A integração de empresas bem-orquestrada

é o caminho para assegurar os ganhos e

o valor sustentável em uma aquisição.

Começar a integração no momento certo é decisivo para o sucesso de qualquer aquisição. 

Atuamos de forma estratégica e prática, conectando estratégia, processos, pessoas e tecnologia, para transformar oportunidades identificadas no processo de M&A em valor real e sustentável para a empresa.

Plano de Integração

Takeover - dia D: Planejamos e coordenamos as ações prioritárias para o primeiro dia da integração, garantindo que a transição seja organizada, os riscos minimizados e as operações críticas sigam funcionando sem interrupções.

Plano de 100 dias: Com base no entendimento detalhado dos processos, sistemas e estruturas, o plano define prioridades estratégicas, sequencia de atividades chave e direciona esforços para capturar sinergias e gerar valor rapidamente (quick wins).

KPI´s e metas: Desde o início da integração indicadores e metas são estabelecidos como forma de monitorar o andamento da integração e os resultados obtidos. Mantendo foco no que precisa ser feito e corrigindo a rota quando necessário.ndo gaps e oportunidades para alavancar resultados, acelerar sinergias e garantir valor sustentável.

Reestruturação Organizacional

Estruturas organizacionais: Analisamos sobreposições e propomos ajustes estruturais ao longo do tempo, garantindo que a organização evolua de forma coordenada e eficiente, sem perda de foco operacional. 

Papéis e responsabilidades: Avaliamos papéis, responsabilidades e funções críticas para que todos os colaboradores saibam exatamente o que precisa ser feito. Essa clareza permite evitar conflitos, agilizar decisões e assegurar que as equipes trabalhem alinhadas com os objetivos estratégicos da integração.

Recursos Chave e Continuidade:

O mapeamento e a manutenção de recursos chave são fundamentais para o sucesso da integração. Identificamos talentos essenciais, criamos planos de retenção e garantimos que o conhecimento crítico seja preservado, assegurando a continuidade operacional.

Gestão de Mudanças

Identificação dos impactos: Avaliamos os impactos da integração em pessoas, processos e sistemas, identificando mudanças que podem gerar riscos ou resistências. Essa análise permite priorizar ações e preparar a organização para uma transição mais suave e eficaz.

Plano de comunicação e treinamento:

Desenvolvemos um plano de comunicação estruturado e programas de treinamento alinhados às necessidades de cada equipe, garantindo que todos compreendam as mudanças, suas responsabilidades e o valor das novas formas de trabalho.

Alinhamento de lideranças: Executamos ações para manter o alinhamento entre as lideranças e o engajamento dos times durante todo o processo. A comunicação clara, transparente e consistente fortalece o engajamento, reduz incertezas e assegura que a integração alcance os resultados almejados. aconteça de forma coesa e produtiva.